我們公司一個(gè)同事，春節(jié)過年回家在縣城賓館酒店投放了500臺(tái)共享充電器。相對(duì)于投入成本來說，我覺得收益還不錯(cuò)，我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)酒店共享充電器雖然使用頻率不算高，但是有3個(gè)很明顯的優(yōu)勢(shì)。

1.采購成本低，支持小規(guī)模投放，相對(duì)共享充電寶來說，風(fēng)險(xiǎn)小很多（鋪設(shè)一個(gè)共享充電寶的成本至少可以鋪設(shè)3個(gè)共享充電器）

2.維護(hù)成本低，運(yùn)營更簡(jiǎn)單。共享充電器相對(duì)共享充電寶來說使用更安全，故障率更低，使用壽命更長(zhǎng)；因?yàn)椴挥弥Ц堆航穑瑹o需借還，掃碼就可以直接使用，用戶使用方便，管理起來也方便很多（跟酒店協(xié)商好，放在賓館房間就好了）

3.收益可觀，回本快。賓館的共享充電器一般都是酒店沒有帶充電器的旅客使用的，旅客住店一般至少都要一天，而這一天可能隨時(shí)都需要充電。發(fā)現(xiàn)了什么沒有，那就是客單量不高（一天最多就一個(gè)顧客使用），但是每單的充電時(shí)常較長(zhǎng)（顧客可能睡前充電，充一晚上）。

針對(duì)這種情況，在收費(fèi)上就要設(shè)置靈活一些，比如設(shè)置5塊錢可以充電12個(gè)小時(shí)，這樣既保障了較高的收益，顧客也使用的方便。即使10天只有一個(gè)顧客使用，那么一個(gè)月，一臺(tái)設(shè)備也有15元的收益，而一個(gè)設(shè)備的采購成本則只有40元左右，那么最多3個(gè)月就收回成本了。基本上可以說是穩(wěn)賺不賠了。

所以我覺得如過你有酒店方面的資源的話，能把這個(gè)設(shè)備鋪設(shè)出去，這個(gè)生意真的可以嘗試一下，投資不多，風(fēng)險(xiǎn)還小，還不占用太多個(gè)人時(shí)間，比共享充電寶什么的好的多。