鉅大鋰電 | 點擊量:0次 | 2022年07月25日
碳酸鋰"口水仗"升級 天齊鋰業和杉杉能源陷糾紛
碳酸鋰上下游龍頭公司"口水仗"不斷升級。作為鋰電池正極材料龍頭公司,剛剛掛牌新三板的杉杉能源公開"控訴"再次引發業內熱議,電池級碳酸鋰龍頭天齊鋰業一時被推上風口浪尖。
從微信公眾號公布針對匿名公司的指責,到呼吁同行減產抵制上游漲價,杉杉能源終于將矛頭公開對準了天齊鋰業。昨日(二月十八日)晚間,杉杉能源微信公眾號公布文章《天齊鋰業,甭"有鋰不講理"!》,對天齊鋰業碳酸鋰產品各類質量問題列出詳細處理過程,并公布雙方之間的兩次相關。
我國有色金屬工業協會鋰分會秘書長張江峰表示,杉杉能源公布的問題反映了天齊鋰業在質量控制和現場管理上存在疏忽,出現異物是不應該有的。同時,張江峰也表示,天齊鋰業的質量和口碑在國內都是很好的。
"在糾紛出現后雙方多次溝通,杉杉能源的訴求很簡單,就是執行供貨合同。"杉杉能源董秘張炯對記者表示。上述微信文章顯示,杉杉能源從2015年十一月被停止供貨以來曾多次公布催貨函。
昨日(十八日)晚間,天齊鋰業專門公布通告披露相關情況,并"鄭重說明"稱,杉杉能源質量投訴的3類問題中2類已徹底解決,且部分質量問題并未得到雙方一致確認。而在相關商務談判中,"公司相關人員甚至沒有得到應有的基本人格尊重"。
有鋰不講理VS價格糾紛?
2015年十月以來,電池級碳酸鋰價格超預期暴漲,下游電池材料廠商和上游原材料廠商的矛盾最終激化。
二月十八日晚間,杉杉能源微信公眾號公布文章,首次直接公開針對天齊鋰業,再次"控訴"天齊鋰業產品來料發現刀片等異物及磁性物質偏高等質量問題。同時,杉杉能源還公布其和天齊鋰業就供貨糾紛的兩次進展。
早在一月十一日,杉杉能源就曾在微信公布文章"有話對T***講"矛頭直指"電池級碳酸鋰供應龍頭公司",詳細陳訴杉杉科技和"T***"的碳酸鋰質量和供貨糾紛,言辭頗為激烈。
隨后的一月十七日,上述公眾號公布了一封"杉杉能源告鋰電下游客戶公開書"稱,鋰電原料瘋漲將下游客戶"逼向生死存亡的懸崖邊沿",呼吁業內減產。雖然微信文章言辭激烈,但杉杉能源并未直接公開點名天齊鋰業。
碳酸鋰上下游公司的糾紛陷入"口水仗",并在業內引起高度關注。同時,電池級碳酸鋰價格漲勢并未停止,而且市場供應緊張局面依然嚴峻。作為鋰電正極材料的龍頭公司,杉杉能源對原材料的需求頗顯"饑渴"。
值得注意的是,杉杉能源和天齊鋰業已簽尚未執行訂單包括微粉級碳酸鋰142.75噸,電池級碳酸鋰656.477噸,合計799.227噸,交貨截止日期2015年十二月三十一日。而從2015年十一月開始,因為質量問題和價格談判等問題,雙方出現供貨糾紛。杉杉能源稱,天齊鋰業停止供貨后經多次催貨最終無果。
杉杉能源在二月十八日的微信文章中列出了自2015年七月至十一月,天齊鋰業多次來料中出現的質量問題,指出來料中出現刀片、不銹鋼大瓢、不銹鋼管、女裝塑料袋、水珠等異物,并且公布了雙方來往郵件溝通的截圖。
有關此前杉杉能源公布的文章,天齊鋰業方面曾對記者表示,雙發一直在商務談判,杉杉能源想要比市場更低的價格供貨,所以想借助行業輿論打"口水仗"。
"口水仗"升級
從言辭激烈的隔空對壘,到"證據"詳盡的質量控訴,這場上下游之間的"口水仗"已經不斷升級。
有關去年底的質量問題,記者從郵件截圖中看到,天齊鋰業對大多數質量問題并未否認。而針對杉杉能源的控訴,天齊鋰業均給予回復道歉,并作出調查整改和內部處罰。
天齊鋰業的通告也表示,自杉杉能源提出產品質量投訴以來,公司第一時間著手調查,對相關責任人員進行了嚴肅處理,并立即進行了技術改進和資本投入,力求以系統的方法解決問題。
而杉杉能源方面稱,今年一月十一日,天齊鋰業傳來新的合同,其中第八條稱,本合同簽署以前雙方簽訂的所有合同、協議等終止履行,互不追究違約責任及其他任何責任,此外,甲方(指"湖南杉杉")原提出產品品質問題經友好協商已達成諒解,互不追究違約責任、賠償責任及其他任何責任。
在碳酸鋰供應緊張的局面下,杉杉能源似乎并不能接受這種和解方式。上述微信文章披露,今年一月四日和一月二十七日,杉杉能源先后對天齊鋰業發起兩次,要求天齊鋰業履行合同,但目前進展最快的一起仍在管轄權爭議階段。張炯對記者表示,法律途徑解決進程比較緩慢。
"在杉杉能源投訴的質量問題妥善解決之前,如繼續向杉杉能源供貨,公司對可能面對的商務風險有較大顧慮。"天齊鋰業通告稱,雖然公司積極向杉杉能源通報解決方法,公司的高級管理人員和銷售團隊也數次前往杉杉能源所在地,希望進行有誠意的溝通并妥善解決此事,但會談期間公司相關人員甚至沒有得到應有的基本人格尊重。
真鋰研究首席分析師墨柯對記者表示,目前雙方各執一詞,很難評價誰有理誰無理。而跳出雙方的糾紛,這代表了行業上下游矛盾加深,對動力鋰電池行業發展來說是兩敗俱傷。同時這也給行業敲響警鐘,碳酸鋰暴漲引發的上下游矛盾和問題已經不容小覷。










